管理费和利润是企业在经营活动中的两个重要财务指标。管理费用是企业为了支持和维持其正常运营而发生的费用，包括人力资源费用、办公费用、市场推广费用等。利润是企业在销售产品或提供服务后，扣除各项成本和费用后所得到的剩余收益。下面将分点阐述如何计算管理费用和利润：
计算管理费用：
1.确定管理费用类别：首先，需要确定涉及到的管理费用类别，例如人力资源费用、行政费用、销售费用等。
2.收集费用数据：收集相关费用的详细数据，包括人员工资、办公用品支出、市场推广费用等。这些费用数据可以从财务会计系统、报销单据和相关部门的记录中获取。
3.汇总费用数据：将每个类别的费用数据进行汇总，得到每个类别的费用总额。
4.分配费用：根据企业的内部管理体系和成本分配原则，将各个费用类别的总额按照合理的分配规则分配到各个部门、项目或产品中。常见的分配方法有比例分配、直接分配以及活动基础分配等。
5.累计管理费用：根据所选的费用分配方式和所需的管理层报告要求，将各个费用类别进行累加，得到总的管理费用。
计算利润：
1.确定利润指标：利润的计算可以基于不同的指标，如毛利润、净利润或税前利润。确定所需的利润指标有助于对业务绩效进行全面评估。
2.确定收入：收入是企业销售产品或提供服务所获得的金额。根据企业的销售记录和合同，确定销售收入。需要注意的是，应该排除掉与非经营性活动相关的收入，如投资收益等。
3.减去成本和费用：从销售收入中减去相关的成本和费用，包括直接成本（如生产原材料成本、直接人工成本）、间接成本（如员工福利、研发费用、房租等）、销售费用、管理费用等。
4.扣除税费和利息：根据适用的税法和税率，计算企业应缴纳的税费，并从利润中扣除。此外，还需考虑利息支出和收入，进行相应的调整。
5.得出利润：根据上述计算过程，将销售收入减去成本、费用、税费和利息，得出企业的利润。